做质量管理的咨询工作有些时日，接触过多家从事质量管理工作的企业人员，过程中除了被问到专业性方面的问题之外，闲聊间被问的最多的是“我的工资是XXX,您觉得少吗？”为了天下太平，这时的我基本会一笑至之，当然听过那数字之后真有少的。仔细琢磨后，其实这类问题的本质是：很多质量管理从业人员不太能判别自己的能力与行业薪资的关系。那么究竟如何判定这类问题呢，今天不妨聊聊个人观点，供各位讨论：

正式开始之前，如果您是一位在职的企业质量管理人员，不妨先试着回答以下八类问题，看能回答到第几类：

1.你最熟悉的药品流通法规有什么？首营资料要收集什么？ERP系统中录入首营资料时录错了怎么处理？

2.质量体系文件、记录、凭证都有哪些？随意举一例（专业性）

3.你的质量工作大概分为哪几类部分？

4.贵公司大概有多少类首营企业，首营品种以及多少类首营客户？每月增量或每年增量多少？一年中哪几类月增加类数比较多？药品经营许可证、GSP等相关证件换证流程如何？

5.您与公司采购或销售部门负责人员关系怎样？

6.储运部门收到药检报告是怎么处理？有退货品与不合格品是如何处理的？一般日常药监例行检查流程如何？

7.公司质量工作重点在哪？GSP现场认证检查基本流程及注意事项是什么？为了公司整体销售业绩你做出怎样的贡献？

8.收购一家药品经营企业从质量方向应该把控那些方向？你对除药品外的如医疗器械、食品、消毒用品、保健品及化妆品的法规了解多少？

结果如何？如果您对于以上八类问题比较有明朗的答案，那么恭喜你，基本处在流通行业质量职位的中高档水准了。

个人定义分级如下：

能回答到第一类：质量文员助理级

能回答到第二类：质量文员级  

能回答到第三类、第四类：质量管理员级

能回答到第五类、第六类：质量主管级

能回答到第七类：质量经理级

能回答到第八类：质量负责人或总监级

为何做如上拆分？来看分析：

如果只能回答到第一类问题，那么，所做工作为文字录入和基本资料整合的工作，被替代性极强，创造价值有限，所以是质量助理级。

如果可以回答到第二类问题，那么，说明对GSP相关文件内容有了初步了解，专业性较前一部分有提升，可以承担质量工作中体系文件的部分，所以为质量文员级别。

如果回答到能第三类、第四类，那么对质量工作（a.日常性工作：进存销的管理；不合格、退货处理，质量岗位人员更替等；首营审核等b.阶段性工作：内审、验证、进货评审、不良反应、召回、日常公司证照变更等c.应急性工作：如冷库突然停电的应急处理、日常监管检查等）及公司情况有所了解，所以为质管员级

如果能回答到第五类、第六类，那么已经进入平衡部门关系以及管控质量风险层面，开始趋于非质量管理部门内部管理，且开始对一般情况的外部检查可以做到游刃有余，故到主管级别。

如果能回答到第七类：那么开始从质量全局考量问题，能把控质量重点以及和将质量重点和公司利益点结合，有判断能力，固为经理级。

能回答到第八类：那么对于整体流通行业内部有一定了解，且对于非药品（如四品一械）有了解，基本可以把持一个公司的质量工作。固到质量负责人或总监这个级别。

最后，需指出的是，这里不可能有一个具体的数字，因为各个公司的薪资起薪水准不一致，分级档次不一致，岗位设置也不尽相同，但了解以上后至少会让您对自己处于行业能力平均水准有一个较为明确的认识，希望对您有所帮助。

注：本文只讨论个人能力层面，不讨论部分小规模公司一个质量人员包揽全部工作等情况，且不讨论资质、学历等门槛性要求。